Luis Lopezbarrena es Ingeniero Industrial por la ETSIIB (UPC) y MBA por el IESE, Universidad de Navarra. Se incorporó al Grupo Simon en 1995 como director comercial de Simon; posteriormente y durante los siguientes 16 años, desarrolló su trayectoria profesional en el grupo como director general de SIMON, SA. Desde Julio de 2014 ocupa el cargo de CEO de Simon Holding.
Antes de su incorporación al Grupo Simon, Lopezbarrena había desarrollado su carrera profesional en los sectores de la industria auxiliar de la automoción, del material eléctrico y de la alimentación y gran consumo. En relación al ámbito académico, ha formado parte del claustro de profesores del departamento de marketing del MBA de La Salle, en la Universidad Ramon Llull de Barcelona.
Estáis posicionados a nivel mundial, ¿cuáles son vuestras ventajas competitivas frente a otros grupos internacionales?
La experiencia acumulada tras más de 100 años en el mercado, una clara vocación internacional y la fidelidad a nuestros valores son algunos de los elementos decisivos y diferenciadores de Simon.
Las empresas del grupo han hecho siempre una rotunda apuesta por el I+D+i, nuestros productos han sido pioneros en Internet of Things (IoT) en la instalación eléctrica y una constante reinversión en nuevas tecnologías de fabricación y en la mejora de los procesos productivos para lograr el más alto nivel de calidad y la máxima competitividad de nuestros productos en todo el mundo.
La estrategia de Simon está más enfocada en la especialización que en la diversificación, y este es uno de los motivos por los que contamos con un profundo conocimiento y experiencia de nuestros productos, que hemos ido adquiriendo a lo largo de décadas.
¿Qué papel juega la marca en el proceso de internacionalización?
Dentro del contexto económico internacional, una rotunda apuesta en nuestra marca es un instrumento esencial y diferenciador tanto para la inmersión en nuevos mercados, como para el mantenimiento y consolidación en todos aquellos en los que estamos presentes.
Vuestros centros de I+D+i están diversificados por todo el mundo ¿qué ventajas tiene esto frente a tener todos los centros en un mismo lugar?
El grupo Simon cuenta con diversos centros de I+D+i, los dos principales en España y China. Una de cada diez personas forma parte del equipo de profesionales dedicados a la investigación y al diseño de nuevos productos. Un equipo que se enfrenta cada día al reto de generar nuevas ideas que transformen el diseño y la tecnología en soluciones de confort, seguridad y sostenibilidad para cualquier entorno.
Estos centros situados en diferentes lugares del mundo nos permiten entender mejor las necesidades locales de cada país teniendo en cuenta la visión global de la compañía.
¿Cuál es la estrategia de promoción que está siguiendo la marca en los mercados internacionales?
Cada mercado es diferente y tiene sus particularidades, y por eso es esencial estudiar en profundidad las necesidades de nuestros clientes para proporcionarles las mejores soluciones que se adapten a sus criterios.
El esfuerzo por entender otras culturas y aportar valor está integrado en el ADN de Simon, y por este motivo nuestro grupo industrial está presente en todo el mundo.
¿Qué retos se plantea la empresa para los próximos 5 años?
Desde la fundación de Simon continuamos fieles al reto de mantener firme la ilusión, el compromiso, el esfuerzo diario y la mejora continua para dar lo mejor de nosotros.
En el futuro más próximo ha de suponer una ampliación de nuestra oferta de alto valor en momentos donde el cambio tecnológico está dando un salto enorme y afloran nuevos mercados y nuevos actores en la industria.
¿Qué mercados tienen actualmente mayor peso y cuáles son los mercados de futuro?
El negocio internacional de Simon representa algo más del 60% y nuestro objetivo es consolidar nuestra presencia en los mercados en los que estamos ya presentes, y abrirnos a sus respectivas áreas de influencia.
