Enrique Picó es presidente de GRUPO O, CEO fundador de Dicom Events y socio fundador del resto de empresas del Grupo que preside. Es un emprendedor vocacional que desde los 23 años se dedica al mundo del diseño y la arquitectura efímera. En 1997 inició su aventura empresarial definitiva: creó la primera de las empresas que conforman Grupo O. Y hasta hoy, siempre al pie del cañón, con visión y con un lema empresarial: “Donde hay una oportunidad se tienen que crear los medios. Y los medios se generan creando empresas”.
‘Building Brands’ es lo primero que se ve al abrir la página web de Grupo O, ¿por qué crees que es importante la construcción de marca y qué papel tiene la marca para Grupo O?
La marca trasciende lo que es la propia empresa. Una marca son unos valores, una identidad y la percepción de sí misma. Tiene un significado emocional. Por eso mismo desde Grupo O ayudamos a construir marcas de las empresas que confían en nosotros. Y construirlas a distintos niveles y desde los diferentes ámbitos en los que somos expertos (arquitectura, diseño, comunicación, eventos, audiovisual…). Para nosotros el sello Grupo O es una marca paraguas que incluye diversas marcas en sí mismas, cada una con sus particularidades, valores y oferta de servicios.
¿Cuáles son las ventajas competitivas del Grupo frente a sus competidores? Y ¿qué estrategia seguís para diferenciaros de la competencia?
Lo que destaca de Grupo O son sus propios valores: creatividad, calidad, seguridad, eficiencia, multidisciplinariedad y responsabilidad en materia presupuestaria. Ser un Grupo de empresas de distintos sectores aporta una sinergia y optimización de los recursos propios que nos permite ofrecer soluciones directas e inmediatas a cualquier necesidad al mismo tiempo que ofrece garantías y confianza a nuestros clientes. Nos esforzamos por potenciar y reforzar estas ventajas tanto a nivel interno con formación a los distintos equipos como en reflejarlas en cada uno de los proyectos que llevamos a cabo. Nuestros valores se convierten en un plus para cada cliente.
¿Cómo se gestiona la imagen de marca de cada una de las empresas que componen el Grupo?, ¿se sigue la misma estrategia en cada una de ellas o actúan por separado?
Grupo O es una House of Brands y desde nuestro departamento de comunicación se trabaja para aproximar y hacer homogénea y común la imagen de marca de cada una de las empresas que la componen, respetando y potenciando la idiosincrasia y los valores diferenciales de cada una. Se trata de comunicar la esencia individual enmarcada en el entorno que aporta el Grupo en su conjunto.
¿A qué retos y oportunidades se enfrenta el Grupo tanto en España como en el exterior?
Grupo O está en plena tarea de afrontar con éxito los retos que plantea la internacionalización: apostando todavía más por la innovación y la tecnología, que son el motor del desarrollo de toda empresa; gestionando nuestra capacidad de adaptación al cambio constante que se produce en todos los ámbitos e implantando la cultura de la internacionalización en las distintas empresas del Grupo para no perder las oportunidades de negocio exterior que existen y que cada vez pasan más rápido. Es un hecho que hemos salido de la crisis mejor organizados, reforzados y mucho más competitivos, con capacidad para ganar mercado en nuestros diferentes sectores de actividad en el país y sobre todo en el exterior.
¿Cuáles son vuestros principales hitos de internacionalización?
Uno de los principales momentos de nuestro proceso de internacionalización fue la entrada en el Club MAPI del Foro de Marcas Renombradas, que significó un antes y un después. Poder interactuar con las grandes empresas exportadoras de España es una gran experiencia. El networking y la trasmisión del conocimiento que ellas han generado en años de adaptarse y ser exitosas en mercados de gran complejidad nos motiva y nos sirve de guía para nuestra propia internacionalización.
¿Qué mercado se considera de mayor potencial para el Grupo en los 3-5 años?
Nos vamos afianzando en el mercado europeo, donde nos hemos desarrollado rápidamente, y donde seguimos trabajando para conseguir nuevos clientes y cosechar éxitos. Los otros mercados en los que vemos un potencial muy interesante y que nos pueden aportar mayores resultados son, por ahora, Estados Unidos y América Latina, donde hemos encontrado puntos de apoyo muy fructíferos y una gran receptividad que sin duda nos da alas para continuar por este camino.
