El FMRE, AEBRAND y Nordés Club Empresarial, con la colaboración de Markea, celebraron la jornada ‘Tendencias y retos de la gestión estratégica de las marcas’ en el auditorio Nordés de A Coruña. El evento reunió a profesionales interesados en conocer cómo gestionan su marca las empresas españolas y reflexionar sobre el valor de la marca para las instituciones y empresas gallegas.
La jornada fue conducida por Aïnhoa Mallo, directora de Nordés Club Empresarial, y contó con la participación de Pilar Domínguez, miembro de la Junta Directiva de AEBRAND, y Daniel Bembibre, vocal de AEBRAND en Galicia, quienes presentaron las principales conclusiones de BrandPulse 2022, el V Estudio sobre la Salud del Branding en España realizado por el FMRE y AEBRAND, en colaboración con Kantar.
La jornada también contó con un espacio de diálogo sobre los principales desafíos a los que se enfrentan hoy las marcas gallegas, tanto en el ámbito institucional como empresarial.
El valor de la marca Pescanova
La directora de Marketing del FMRE, Tamara Pirojkova, y Miguel Ángel González Ezquerra, director global de Marketing, Innovación y Comunicación del Grupo Nueva Pescanova, reflexionaron sobre la importancia de la marca Pescanova en la estrategia de negocio del grupo, su influencia en los procesos de la internacionalización, y sobre la necesidad de consolidar a cultura de marca como ventaja competitiva.
Para Tamara Pirojkova “en los entornos competitivos altamente variables e inciertos, como el actual, la gestión de marca es uno de los temas prioritarios de la dirección estratégica de la empresa”. Respecto a los retos de la gestión, mencionó “la necesidad de construir y fomentar una cultura de marca sólida, medir y controlar la salud de marca para poder tomar decisiones tanto a medio como a largo plazo, y trabajar en la definición y la activación del propósito corporativo que permita conectar con los diferentes públicos objetivos de la empresa de forma coherente y auténtica”.
Por su parte Miguel Angel González Ezquerra comentó que “la marca debe de ser una prioridad para todas las compañías, siendo crucial en algunos canales y mercados, y más aún en momentos como el actual con todos los cambios de consumo pospandemia y la irrupción de la inflación. No solo por el margen y la fidelidad que aporta de cara al consumidor, sino también para atraer talento y tener más estabilidad en momentos de incertidumbre y cambios como los actuales”.
Xunta de Galicia: la marca después de la marca
Bajo el título ‘La marca después de la marca’ y bajo la moderación de Daniel Bembibre, Chechu Pérez Seoane, responsable de la secretaria general de Medios de Xunta de Galicia, e Iván Díaz, socio de AEBRAND, analizaron el papel de la marca institucional y los retos a la hora de gestionar la enseña gallega, desde la creación de la identidad, pasando por la activación, hasta la futura transformación de la marca.
“Replantearnos la política de marca nos hay ayudado a (re)conectar con la ciudadanía y a dimensionar la institución. Una estrategia de marca monolítica simple, consistente y reconocible que refuerza nuestra cultura e impulsa nuestra comunicación”, explicó Chechu Pérez Seoane.
Por su parte, Iván Díaz comentó que “las compañías tienen el reto de alinear todo lo que dicen, hacen y muestran con lo que necesitan ser en la vida de las personas, creando el espacio competitivo que quieren ocupar para mejorar el rendimiento de su negocio. Eso es construir y gestionar una marca. Eso es branding”.
