El 17 de junio el CEO de Hijos de Rivera, Ignacio Rivera, fue el ponente invitado del séptimo encuentro del ciclo ‘Liderar en tiempos de incertidumbre’, puesto en marcha por el Foro de Marcas Renombradas Españolas.
Ignacio Rivera dio inicio a su intervención hablando de cómo afrontaron desde la empresa la crisis provocada por la COVID-19, señalando que la situación les exigió implementar un cambio en el negocio, intentando que la situación afectase lo menos posible al personal de la compañía y también ayudando al canal horeca. Además, señaló que la pandemia dejó a la empresa un gran aprendizaje: trabajar primero en las cosas realmente importantes, lo cual les permitió trasladar un propósito a cada unidad de negocio, actualizar la estructura de la compañía y centrarse en los mercados clave para su crecimiento.
El CEO de Hijos de Rivera también señaló que la digitalización es realmente útil en la medida que permita optimizar procesos, ahorrar costes en la cadena de valor o mejorar la relación con los clientes, e hizo énfasis en la importancia de centrarse en la calidad, dando importancia a la necesidad de “vender mejor” y ser diferente. Además, hizo referencia a la sostenibilidad, destacando que la compañía ya tenía procesos sostenibles, pero que a raíz de la pandemia se dieron cuenta de que el nivel de sostenibilidad de la empresa no estaba siendo conocido y decidieron ponerlo en valor a través de la comunicación.
‘Liderar en tiempos de incertidumbre’ es un ciclo de encuentros online, de formato restringido y privado, en el que cada día un líder empresarial invitado comparte retos, experiencias, estrategias y perspectivas de recuperación. Porque, aunque desde realidades diversas, es evidente que hay muchos desafíos y aprendizajes compartidos, e incluso experiencias y perspectivas en mercados y canales.
